In de praktijk bij Sodexo

De food & facility-sector waarin Sodexo opereert werd zwaar geraakt door de coronacrisis. Thuiswerken werd de norm in 2020 en het bedrijf zag haar omzet snel teruglopen, waardoor een grote reorganisatie onvermijdelijk was. Er werd een sociaal plan opgezet om een groep medewerkers te bewegen van werk naar werk.

Talent vanuit het Finext Talentprogramma had de taak om dit proces zowel vanuit finance- als vanuit data-oogpunt te begeleiden. Daarvoor moest een dashboard worden ontworpen waarin alle 3.000 Sodexo-werknemers waren opgenomen, en waarbij de uitdaging lag in het verwerken van een enorme hoeveelheid data.

De onvermijdelijke reorganisatie is afgerond en een groep medewerkers is in vier maanden tijd naar ander werk begeleid. De bijdrage van de young professional aan dit omvangrijke project bestond er onder meer uit de masterfile te ontwerpen en te onderhouden, de ondernemingsraad van data te voorzien en het overall budget te bewaken.