Het nieuwe model, dat de naam Spotinext heeft meegekregen, is geïnspireerd op de organisatiemodellen van Spotify en financial consultancy Finext. Finext is georganiseerd volgens de principes van vertrouwen, vrijheid en verantwoordelijkheid. De organisatie kent geen functies, managers of hiërarchie. Zo bepalen de medewerkers in overleg met het team hun eigen salaris. Spotify gaat uit van trial-and-error. De filosofie hierachter is dat een organisatie innoveert doordat ze leert van haar fouten. Mensen worden gestimuleerd om hun misstappen te melden via een wall of failure.
Lees hier het volledige artikel in Deal!
Download bijlage